近日,京学集团2023年终大会在北京顺义京学爱尔福托育综合服务中心顺利举办。
本次大会以“龙行龘龘,智赢未来”为主题,围绕“园所品牌曝光、优秀团队建设、和谐园所关系构建、核心竞争力提升、精细化运营管理”等主题开展,共同探讨2024年托幼行业前景,合力规划园所未来发展。为期两天的大会在热烈的氛围中落下帷幕,各位与会嘉宾观点交锋,在成功实践经验和务实理论知识的交融中碰撞出新智慧,为园所赋能,共促成长。
京学集团旗下京学附属实验幼儿园、爱尔福婴幼托育中心投资人及园所管理层等共同参加了本次大会。
京学集团创始人兼CEO李敬女士以《穿越之力从哪里来》为主题发表了演讲,号召园所深挖、用好京学核心优势,在2024年持续深化师幼和员工、家园和社园等多元化园所关系,营造更加和谐、富有活力的环境。同时,李总还强调要深入实施精细化管理,凝聚团队力量,共同在波澜壮阔的市场中实现园所跨越式发展,收获策略与智慧的双赢。李敬女士精炼又有深度的发言赢得了在座嘉宾的热烈掌声,也进一步坚定了他们对行业、园所未来发展的信心。
京学集团副总裁李刚先生精准地结合国家政策重点,深入解读了京学集团的新战略,详细介绍了集团新研发的智慧硬件产品,为园所指明在政府宏观政策引领下的发展方向。李刚先生的精彩发言,旨在激励各园所紧跟集团总部的步伐,共同寻找托幼发展的新增长点,从而实现持续、稳定的发展。
随后,京学集团副总裁李玉荣女士以《如何落地京学课程体系,让优质教育得到社会认可》为主题进行了分享,她从园所教育理念、教育目标、一日生活流程、婴幼儿能力发展评估、家长服务等多个角度,全面解析了如何打造卓越的园所口碑,赢得家长和社会的广泛认可。现场嘉宾纷纷表示受益匪浅。
京学集团总部张娟园长围绕园所精细化运营,进行了主题为《打造以结果为导向的精细化运营体系》的分享。张园长详细阐述了干好园所的四个核心要素,并指导园所高度重视运营、服务、团队、招生中的每一个细节,树立以家长为中心、以经营结果为导向的思维,以实现园所的高效发展。
本次大会精心策划了两场圆桌论坛,聚焦园所和谐关系的构建,诚邀集团专家和优秀园所代表共同参与,分享他们的经验与见解。
首场圆桌论坛的主题为《支持园所发展的发动机——师幼关系和员工关系的目标与境界》,由集团副总裁李玉荣老师担任主持人,与嘉宾京学烟台龙湖园陈园长、爱尔福顺义中心许园长、京学聊城鼓楼街道园郑园长、爱尔福来宾中心张园长共同展开讨论,他们结合自身在实际管理中的丰富经验,深入剖析了构建良好师幼关系和员工关系的策略,为各位嘉宾提供了深刻的启示。
第二场圆桌论坛的主题为《促进园所成长的牵引力——家园关系和社园关系的建设与维护》,由集团事业发展部胡老师担任主持人,与嘉宾京学广东湛江园许园长、爱尔福扬州中心张园长、爱尔福上东中心刘主任、爱尔福廊坊文安中心孟园长,一起分享了她们在建设和维护家园关系、社园关系方面的宝贵经验,探讨了建立和谐园所关系的技巧,以期实现家园关系、社园关系的顺畅沟通与深度合作。
主题分享和专家点评环节的议题围绕园所品牌曝光、团队建设、核心竞争力提升、精细化运营四大领域逐一展开。多位优秀园所代表纷纷分享了他们的实践经验,集团专家对相关议题进行了深入剖析,并提供了系统的理论指导。
自媒体平台是实现高效曝光和品牌宣传的重要渠道,经营好“线上园”是每个园所不可忽视的重要工作。京学湛江园许老师做《说说我的“线上园”》的分享,详细解读了如何通过爱幼儿园网、微信公众号、视频平台、小红书、社群等多渠道布局,打造立体化品牌形象。随后,集团市场部阎老师分享了自媒体运营方法论,从园所自媒体平台的基础搭建到内容运营再到多元传播,为园所提供了完整的指导策略,助力园所打造自媒体宣传矩阵,实现品牌高效曝光与招生获客。
团队是园所高质量发展的核心力量,是托幼事业长远发展的关键。围绕优秀团队建设的话题,京学高密荣科园薛园长做了《传承京学文化,铸就优秀团队》的主题分享,介绍了她在团队建设方面的成功经验。接着,集团人力资源总监庞老师解读了园所团队打造方法论,行之有效的经验分享,专业细致的理论讲解,进一步深化了各位嘉宾对团队建设的理解。
核心竞争力是园所得以长期发展的基石,它代表园所的品质,意味着园所在家长中的良好口碑。对此,京学青岛西田园的王园长分享了《在大大的花园里挖呀挖,挖掘京学的核心优势》,她将园所如何借势京学品牌,落实教育体系、智慧化平台、特色活动以及管理培训资源的做法进行了一一阐述。之后,集团事业发展部付园长进行了点评,并分享了《运用好京学优势的方式论》,有的放矢地为园所提供策略指导。
建立闭环思维,落实精细化运营,是园所的成功秘诀之一。京学温州瓯江口园的单园长分享了她的运营心得《用维度思维闭环管理经营好一日和一年》,解读了园所在团队管理、教育体系、发展评估方面的运营思路。集团总部张园长进行点评,并进行了主题分享《园所的人才发展与管理闭环》,以人才管理闭环为例,进行了深入浅出的介绍,为嘉宾提供了一个全新的视角。
本次年终大会,还特别设置了提问摊位,让园所可以畅所欲言,提出他们当前面临的“急难愁盼”问题。为了给园所提供更具针对性的建议,还安排了智趣互动环节,采取现场抢答的方式,为园所答疑解惑。激烈的抢答更是将现场氛围推向高潮,各位嘉宾齐聚智慧,为园所提出的问题各抒己见,共同探讨解决方案。集团副总裁李玉荣女士和集团张园长对每一个回答都进行了精要的点评和补充,为园所解决问题提供了新思路。现场嘉宾对该环节的设置给予了高度评价,并表示从中获益匪浅。
在京学集团2023年度教育教学评比工作中,经过众多专家、管理者的综合评估与评选,评选出2023年京学幼儿园卓越园长、优秀教学主任、优秀招生主任、优秀保健医、优秀教师、优秀后勤主任、优秀教学、优秀环境创设、智慧幼儿园、优秀示范园各奖项,评选出2022年度爱尔福婴幼托育中心优秀托育园长、优秀托育主任、优秀托育师、优秀保育师、中心优秀教学、中心优秀活动、智慧中心、优秀示范中心各奖项。大会现场为获奖的优秀园所、优秀个人颁发荣誉证书,以表彰他们的卓越成绩和贡献。希望这些荣誉和鼓励能激发大家勇往直前,以新的努力去开拓新天地,再创佳绩,共创辉煌未来。
值得一提的是,京学扬州佳源桂府园张园长为表达对京学集团在园所建设、运营和资源等方面给予的大力支持的感激之情,特意制作锦旗赠予总部。这一举动充分体现了园所对总部工作的认可和与肯定。
这是一场聚能量、聚智慧的盛会,各位嘉宾进行了富有针对性的深度分享,为与会者提供了独到的见解。在全面深入的探讨,以及温暖有热度的互动交流中,会议精神定能深深扎根于每一位参与者的心中。
未来,京学集团将坚定不移地与全国各地京学幼儿园、爱尔福婴幼托育中心携手并进,共同开启崭新的征程。让我们共同擘画2024宏伟蓝图,借势而行,赢在2024。
近日,京学集团2023年终大会在北京顺义京学爱尔福托育综合服务中心顺利举办。
本次大会以“龙行龘龘,智赢未来”为主题,围绕“园所品牌曝光、优秀团队建设、和谐园所关系构建、核心竞争力提升、精细化运营管理”等主题开展,共同探讨2024年托幼行业前景,合力规划园所未来发展。为期两天的大会在热烈的氛围中落下帷幕,各位与会嘉宾观点交锋,在成功实践经验和务实理论知识的交融中碰撞出新智慧,为园所赋能,共促成长。
京学集团旗下京学附属实验幼儿园、爱尔福婴幼托育中心投资人及园所管理层等共同参加了本次大会。
京学集团创始人兼CEO李敬女士以《穿越之力从哪里来》为主题发表了演讲,号召园所深挖、用好京学核心优势,在2024年持续深化师幼和员工、家园和社园等多元化园所关系,营造更加和谐、富有活力的环境。同时,李总还强调要深入实施精细化管理,凝聚团队力量,共同在波澜壮阔的市场中实现园所跨越式发展,收获策略与智慧的双赢。李敬女士精炼又有深度的发言赢得了在座嘉宾的热烈掌声,也进一步坚定了他们对行业、园所未来发展的信心。
京学集团副总裁李刚先生精准地结合国家政策重点,深入解读了京学集团的新战略,详细介绍了集团新研发的智慧硬件产品,为园所指明在政府宏观政策引领下的发展方向。李刚先生的精彩发言,旨在激励各园所紧跟集团总部的步伐,共同寻找托幼发展的新增长点,从而实现持续、稳定的发展。
随后,京学集团副总裁李玉荣女士以《如何落地京学课程体系,让优质教育得到社会认可》为主题进行了分享,她从园所教育理念、教育目标、一日生活流程、婴幼儿能力发展评估、家长服务等多个角度,全面解析了如何打造卓越的园所口碑,赢得家长和社会的广泛认可。现场嘉宾纷纷表示受益匪浅。
京学集团总部张娟园长围绕园所精细化运营,进行了主题为《打造以结果为导向的精细化运营体系》的分享。张园长详细阐述了干好园所的四个核心要素,并指导园所高度重视运营、服务、团队、招生中的每一个细节,树立以家长为中心、以经营结果为导向的思维,以实现园所的高效发展。
本次大会精心策划了两场圆桌论坛,聚焦园所和谐关系的构建,诚邀集团专家和优秀园所代表共同参与,分享他们的经验与见解。
首场圆桌论坛的主题为《支持园所发展的发动机——师幼关系和员工关系的目标与境界》,由集团副总裁李玉荣老师担任主持人,与嘉宾京学烟台龙湖园陈园长、爱尔福顺义中心许园长、京学聊城鼓楼街道园郑园长、爱尔福来宾中心张园长共同展开讨论,他们结合自身在实际管理中的丰富经验,深入剖析了构建良好师幼关系和员工关系的策略,为各位嘉宾提供了深刻的启示。
第二场圆桌论坛的主题为《促进园所成长的牵引力——家园关系和社园关系的建设与维护》,由集团事业发展部胡老师担任主持人,与嘉宾京学广东湛江园许园长、爱尔福扬州中心张园长、爱尔福上东中心刘主任、爱尔福廊坊文安中心孟园长,一起分享了她们在建设和维护家园关系、社园关系方面的宝贵经验,探讨了建立和谐园所关系的技巧,以期实现家园关系、社园关系的顺畅沟通与深度合作。
主题分享和专家点评环节的议题围绕园所品牌曝光、团队建设、核心竞争力提升、精细化运营四大领域逐一展开。多位优秀园所代表纷纷分享了他们的实践经验,集团专家对相关议题进行了深入剖析,并提供了系统的理论指导。
自媒体平台是实现高效曝光和品牌宣传的重要渠道,经营好“线上园”是每个园所不可忽视的重要工作。京学湛江园许老师做《说说我的“线上园”》的分享,详细解读了如何通过爱幼儿园网、微信公众号、视频平台、小红书、社群等多渠道布局,打造立体化品牌形象。随后,集团市场部阎老师分享了自媒体运营方法论,从园所自媒体平台的基础搭建到内容运营再到多元传播,为园所提供了完整的指导策略,助力园所打造自媒体宣传矩阵,实现品牌高效曝光与招生获客。
团队是园所高质量发展的核心力量,是托幼事业长远发展的关键。围绕优秀团队建设的话题,京学高密荣科园薛园长做了《传承京学文化,铸就优秀团队》的主题分享,介绍了她在团队建设方面的成功经验。接着,集团人力资源总监庞老师解读了园所团队打造方法论,行之有效的经验分享,专业细致的理论讲解,进一步深化了各位嘉宾对团队建设的理解。
核心竞争力是园所得以长期发展的基石,它代表园所的品质,意味着园所在家长中的良好口碑。对此,京学青岛西田园的王园长分享了《在大大的花园里挖呀挖,挖掘京学的核心优势》,她将园所如何借势京学品牌,落实教育体系、智慧化平台、特色活动以及管理培训资源的做法进行了一一阐述。之后,集团事业发展部付园长进行了点评,并分享了《运用好京学优势的方式论》,有的放矢地为园所提供策略指导。
建立闭环思维,落实精细化运营,是园所的成功秘诀之一。京学温州瓯江口园的单园长分享了她的运营心得《用维度思维闭环管理经营好一日和一年》,解读了园所在团队管理、教育体系、发展评估方面的运营思路。集团总部张园长进行点评,并进行了主题分享《园所的人才发展与管理闭环》,以人才管理闭环为例,进行了深入浅出的介绍,为嘉宾提供了一个全新的视角。
本次年终大会,还特别设置了提问摊位,让园所可以畅所欲言,提出他们当前面临的“急难愁盼”问题。为了给园所提供更具针对性的建议,还安排了智趣互动环节,采取现场抢答的方式,为园所答疑解惑。激烈的抢答更是将现场氛围推向高潮,各位嘉宾齐聚智慧,为园所提出的问题各抒己见,共同探讨解决方案。集团副总裁李玉荣女士和集团张园长对每一个回答都进行了精要的点评和补充,为园所解决问题提供了新思路。现场嘉宾对该环节的设置给予了高度评价,并表示从中获益匪浅。
在京学集团2023年度教育教学评比工作中,经过众多专家、管理者的综合评估与评选,评选出2023年京学幼儿园卓越园长、优秀教学主任、优秀招生主任、优秀保健医、优秀教师、优秀后勤主任、优秀教学、优秀环境创设、智慧幼儿园、优秀示范园各奖项,评选出2022年度爱尔福婴幼托育中心优秀托育园长、优秀托育主任、优秀托育师、优秀保育师、中心优秀教学、中心优秀活动、智慧中心、优秀示范中心各奖项。大会现场为获奖的优秀园所、优秀个人颁发荣誉证书,以表彰他们的卓越成绩和贡献。希望这些荣誉和鼓励能激发大家勇往直前,以新的努力去开拓新天地,再创佳绩,共创辉煌未来。
值得一提的是,京学扬州佳源桂府园张园长为表达对京学集团在园所建设、运营和资源等方面给予的大力支持的感激之情,特意制作锦旗赠予总部。这一举动充分体现了园所对总部工作的认可和与肯定。
这是一场聚能量、聚智慧的盛会,各位嘉宾进行了富有针对性的深度分享,为与会者提供了独到的见解。在全面深入的探讨,以及温暖有热度的互动交流中,会议精神定能深深扎根于每一位参与者的心中。
未来,京学集团将坚定不移地与全国各地京学幼儿园、爱尔福婴幼托育中心携手并进,共同开启崭新的征程。让我们共同擘画2024宏伟蓝图,借势而行,赢在2024。
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